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讲好“太阳集团2138手机版故事”之十四:青春在岗位上闪光
发布时间 : 2021年04月02日 来源: 点击:365

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2020年度太阳集团2138手机版“劳动模范”光荣榜中有位年轻人叫陶星星,今天说说他在公司工程(物资、成本核算中心)管理部副部长岗位上的几个故事。

来到太阳集团2138手机版工作之初,作为负责成本管理的陶星星同志,面对在建项目工程成本岗位人员新手多,经验不足的状况,他根据公司刷新的成本管理制度,统一制定了项目成本台账及成本报表、完善并加强了新开工项目的招标工作。下班后,他办公室的灯总是亮着,或是一丝不苟的伏案审阅材料,或是与同事耐心探讨解决问题的方法路径……

在公司“基础管理年”活动中,为抓“真”成本管控,解决公司、项目成本管理基础薄弱问题,陶星星认真查看每一份成本报表,仔细审核每一份控制价清单,仅项目招标控制价下调约1000多万元;审核各项目上报的各类变更,扣减因变更工程量过大、单价调整等达450万元,节约了成本,提高了效益。为使公司成本管理统一化、标准化,他将本应由分公司层级独立召开的成本分析会,统一由公司召开,在会上一个一个项目的解析成本问题,提出合理建议,带领项目管理人员“在会上学,在工作中练”,将自己的经验毫无保留的传授给大家。他常说,只要是与工作有关的问题,无论何时,无论多晚,随时可以沟通。

虽是公司机关工作人员,但是在各个项目上,总能见到他的身影。双肩包里时刻备着换洗衣物,随时准备出发去项目部。到达项目部,立刻戴上安全帽,带领大家深入楼层检查,回到项目部办公室又马不停蹄的检查成本核算资料。不仅是这些,每到一个项目,他总会利用晚上休息时间,给大家讲解成本管理知识、成本管理制度,并与项目核算员单独沟通,主动询问工作中的困难,不辞劳苦答疑解惑,帮助大家树立信心。

人才是第一生产力,公司成本管理水平的提高,少不了一批“能干会算、会算能干、沟通能力强,综合素质高”的人才。针对项目核算人员经验较少,跟不上公司要求的情况,工程管理部加大培训频次,全年组织开展5次成本培训,参加人数达到176人次。还组织了相关分公司、市场经营部、工程管理部部分人员集中对新接项目进行工程量计算,很多人员都是从零开始,他就从最基础的图纸问题到广联达算量技巧,以极大地耐心和专业的水平一一讲解,每晚陪同算量人员加班至深夜。

陶星星不仅把份内工作安排的有条不紊,还积极配合其他相关部门推动工作,促进公司高质量发展。为落实公司成本信息化管理,他积极配合信息管理部推动太阳集团2138手机版项目信息化管理系统的运用,并组织相关人员至锦绣龙川府EF地块项目部,点对点突破,手把手指导,使工程数据与项目信息化系统中数据及财务系统数据保持一致。配合总工办推出BIM软件计算与优化砌体排布、计算双钢工程量等四项与成本、进度管控有利的模块,目前已在锦绣龙川府EF地块试用,推动项目管理向精细化和标准化发展。

征途漫漫,惟有奋斗。作为年轻的太阳集团2138手机版人,陶星星常告诫自己,要时刻加强自我修炼、自我约束、自我改造,只有自身本领过硬,才能带好队伍。一个人强不算强,只有团队强,才是真正强。太阳集团2138手机版曾经有过辉煌历史,是前辈们用智慧和汗水换来的,太阳集团2138手机版文化需要我们这一代年轻人传承和发扬,太阳集团2138手机版美好未来更需要年轻人不懈拼搏和无私奉献。